车长民 梁洪波报道   公司机关各部门高度重视基层评价，并切实做到眼睛向内找差距，扎实认真抓整改，推进工作上台阶。

　　公司办公室以评价为动力，决定从8月至12月底，在职工中开展“一学三比”主题活动。一方面每位职工着力查找个人在思想认识、创新意识、工作方式、工作作风方面的不足，制订解决对策；另一方面广泛征求服务对象的意见和建议。为保证“一学三比”主题活动的效果，办公室同时作出两项明确要求：一是对基层提出的问题，在职责范围内的从优从速解决，并做好沟通与反馈。二是各处室根据工作性质和特点，提出服务承诺，张贴在处室显眼地方，接受基层和机关来访同志的监督。

　　设备管理部要求立足自身找问题，抓整改，力争使作风建设和服务工作有一个新的起色。该部着力从两个方面开展工作。一是部长带队，深入到二级单位征求意见，并认真解答基层提出的问题。对当场能解决的当即表态，对一时解决不了的，研究后尽快给予答复。该部认真诚恳的态度，热情服务的作风，受到基层好评。二是把职工代表监督员请进门，虚心听取意见。该部负责人表示，要高度重视职工代表的意见，下决心解决办事效率问题。推行首问负责制，立足基层，立足主体，竭尽全力为基层解决设备方面的问题，用真诚的服务赢得基层认可。