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战略研究室主任朱永红
邓总在“两会”上的报告言简意赅，对下半年工作进行了提纲挈领的部署。围绕报告精神，战略研究室将重点抓好以下四个方面的工作：第一，与企管部、计财部、规划发展部等单位全力推进中西南发展战略中的企业重组工作，力争取得突破性进展；第二，加快起草公司环境社会责任白皮书，提升公司社会形象；第三，重点完成公司的国际化经营战略和多元化经营战略，科学指导这两个领域的管理工作；第四，为全面提升公司效率提供制度设计。
 公司办公室主任吉照东
办公室将紧紧围绕下半年公司各项重点工作，进一步发挥好调研、参谋、协调、督办和服务等工作职能。关键是带头提高部门的执行能力。一是增强员工的紧迫感，提高履职履责的自觉性；二是开展学习、实践、检验加成果展示的“3+1”素质提升工程，提高团队的综合管理素质；三是加大督办、督察工作力度，确保重点工作的效率和质量；四是切实转变工作作风，深入基层做好“面对面、实打实”的各项服务。
一炼钢厂厂长陈清泉
上半年，一炼钢厂顺利完成产量和成本任务及质量指标。下半年，一炼钢厂决心再接再厉，一是要抓住优化产品结构这一关键环节，抓好新建项目的投产及达产工作，组织好RH炉和大方坯等项目的建设，做到早介入、早准备，为设备的安装和调试把好关；二是将继续在公司铁钢平衡方面作贡献，按照铁水“能上、能让”原则，在铁水充足情况下，充分发挥一炼钢厂的产能，在铁水不足情况下，做好“冷备”工作，并从安全、成本、质量等方面做好工作。
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