叶国成  周友娥  谢先彬报道 “认真学习十七大精神，落实科学发展观就是要结合企业实际，做好发展新篇章。港务公司作为武钢重要生产工序，就是要立足武钢本部年产1800万吨钢和中西南发展战略，做大做强武钢港口大物流。”港务公司经理熊新海在日前学习落实科学发展观专题会上要求职工把科学发展观落实到行动上。

　　自去年4月武钢成立新的港务公司以来，港务公司一班人就围绕武钢本部年产1800万吨钢和中西南发展战略，组织学习理解科学发展观的内涵。十七大召开后，他们又多次就如何贯彻落实科学发展观组织学习讨论。大家在讨论中认为，港务公司的发展要与武钢的发展同步进行，要在落实上下功夫，要抓好港口物流链建设。

　　首先要坚持技术进步和创新，实现港务公司与武钢的和谐发展。近几年来，在集团公司领导的高度重视下，港务公司相继实施了混匀料场、作业线新建、矿石码头及外发码头改造、水陆料场及料线的改造，使港务公司年总生产设计能力达到6000万吨以上，基本满足武钢1400万吨钢产量原料需求和钢材外发需要。但与武钢年产1800万吨钢配套、与中西南发展战略需要还有差距。为此，他们按照公司总体发展要求，加快阳逻码头建设和水运一次料场二期工程改造步伐，并配合集团公司有关部门抓紧与武汉外贸码头合作事宜。

　　落实科学发展观，就是要着力研究港务公司发展。按照集团公司赋予港务公司的管理职能,积极研究港口运营有关法律法规，加快对拟建、拟购与合作港口的运作。去年4月整合鄂州球团码头后，港务公司以自己的管理经验很快理顺了该港口的运作。随后，他们组织专门班子，加快了对江北基地码头建设各项材料的申报工作。目前，前期工作已完成，力争在年底开工。该码头年设计吞吐能力420万吨，兼顾社会责任100万吨。同时加快了与中西南发展战略配套的海港码头的设计及技术资料的申报工作。

　　随着这些港口建设资料的评审，港务公司不仅从内河走向了海岸线，更多地学习了解到先进港口营运知识和新的发展动态。港务公司对港口物流管理模式的探讨，建立最优的物流管理系统，推进武钢现代化港口大物流的形成，确保了武钢矿石水运供应链的安全，对降低运输成本，为武钢中西南战略打下良好基础。

　　为确保这些港口投产后能正常运行，他们建立健全科学的人才引进、培养、选拔、任用激励机制，做到人尽其才、才尽其用。他们充分利用最新装备技术对干部职工进行技术培训，通过制订长远的培训规划和近期培训内容，把职工的个人需求和职业抱负与企业发展目标有机结合起来，让他们在学习中实践，在实践中学习，激发他们“精一门、会两门、懂三门”的积极性和创造性。