Tita绩效宝

软件介绍

Tita业绩考核宝办公室软件，Tita办公室系列产品的一个业绩考核作业平台，融合了OKR，标准库等資源，让您的业绩考核入录实际操作更为便捷。Tita业绩考核宝app适用各大小型公司，能依据自己公司特性来灵便订制绩效考评方法。此次产生Tita业绩考核宝最新版下载，必须一款商务办公解决实际操作app的朋友可以下载试一下哦！

Tita业绩考核宝详细介绍

*** Tita Tita 根据 OKRs-E 设置、管理方法灵巧项目执行，不断全过程意见反馈，激起职工潜力，完成公司快速提高。领着公司相拥员工管理新时期！***

绩效考评

1、OKR 与绩效考核纯天然融合：OKR 可以立即导到考评中，让 OKR 不但能跟进全过程，結果也可以获得合理意见反馈，进行对服务承诺型 OKR 的最后考评跟踪；

2、工作中实行导进：工作目标、新项目等导进考评项，促使工作中全过程可追溯系统，結果可考评

3、指标值标准库：内嵌上万套考评各个领域的考评模版，依据领域和职位要求，一键重复使用

4、考核标准自定：依据企业内部必须，不一样的技术人员可以采用不一样的考评模版，搭建多层次的考核标准；

5、考评步骤自定：朝向不一样方式的考评，订制不一样的考评步骤，可以随意进行，有可以

6、考核制度多样化，适用 360 评定：大量朋友参加考评全过程，让职工的评定更为全方位，精确，防止单独人对职工的点评失调。

7、考评适用多周期时间：本年度，上半年度，一季度，月度考评可以按需进行，彻底由公司自身决策。

8、数据分析：业绩考核結果可校正，結果数据可视化遍布

OKR的目标管理

1、OKR地形图：全局性查询总体目标，依据总体目标间的各个部门关联性，自动生成总体目标地形图，全局性查询总体目标遍布及关系状况

2、OKR工作机制四象限生产流程卡：分层面管理方法，迅速一览总体目标现阶段工作进展，及其这周、本月的关键工作计划

3、两端对齐总体目标：支撑点上级领导总体目标，设定总体目标两端对齐，可在总体目标地形图轻轻松松掌握总体目标在总体方向的市场定位和关键水平

4、景气指数：迅速评定重要成效，OKR工作机制提议在建立重要成效达到的景气指数时，标识为50%，最能表明指标值具备合理性的趣味性

5、OKR车内仪表盘：管理人员根据OKR车内仪表盘迅速掌握各单位OKR的设置、实行和結果剖析，提早预警信息防止风险性

6、OKR案例：万套案例模板，协助公司迅速运用OKR方式

项目风险管理等作用

1、里程碑式：依据环节区划工作目标，监管时间阶段，依据进展自动检索风险性情况，提早预测风险性

2、甘特图：依据每日任务及情况自动生成甘特图，适用转换周期时间轻轻松松查询工作进展

3、目视化管理：依据种类区划工作目标，卡片设计查看更一目了然

4、风险预警：预计风险性，全自动预警信息

5、拷贝新项目：一键生成同种类新项目及分工合作

6、新项目外界协作者：邀约别的工作人员参加新项目合作

7、统计信息：自动生成数据图表统计分析，迅速掌握总体目标进度及情况，一键导出来

方案/任务管理

1、日周月季年计划书：依照周期时间整体规划自身的工作中

2、量化分析每日任务：对任务设定目标，依据具体进行值测算出每日任务进展

3、循环系统每日任务：对固定不动周期时间内必须做的工作中发放循环系统每日任务，发放一次就可以保证按时布局

4、每日任务施工时间：对每日任务设定预计施工时间，可以填好具体施工时间，比照工作效能

5、每日任务进度及进展意见反馈规定：填好每日任务进度，假如设定意见反馈時间规定，系统软件会按时提示必须做工作中意见反馈

6、子每日任务：按需溶解，不限定等级、总数

版本号纪录

2022-04-16 版本号: 1.0.4

现阶段版本号作用：绩效考评、OKR的目标管理、项目风险管理、每日任务/进度管理、汇总管理方法